全てを把握することはとても大切です。

 

今日もうちの会社ではスタッフがバリバリ働いてくれてます!!

でもここに大きな落とし穴が・・・((+_+))

 

態勢をうまく立て直したから

もう終わった話なんですけど~

 

ある日気付くと全然作業が進んでいないんです。

でもみんな作業をバリバリしているように見えました。

 

でも3人もスタッフが出勤していたのに

僕が1人で1日働けばできるような作業しか終わっていません。

 

そしてお疲れさまでした~(*´ω`*)

と帰っていくスタッフたち・・・

 

なんだこれ!!ですよ( `ー´)ノ

 

そこから調査スタートです。

どの人がどの時間から何をしているのか時間と

どれぐらい作業ができているのかチェックしました!!

 

まずリーダーがダメでした・・・

以前いたリーダーは退職してしまったので後継者に任せていたんですが

僕と全然違う方法で作業を行っていて

忙しそうにしているのに全く作業が進んでいない・・・

 

という恐ろしい状況を作ってくれていました( ;∀;)

 

そのリーダーは

自己流のやり方を後輩に教えてどや顔していたんですが・・・

 

その人を

リーダーから外して全員1から教育しなおしです!!

 

教育しなおして1カ月ほどたちましたが

作業効率は3倍程度アップしました(^^♪

 

1日で20~30個ぐらいしか商品を梱包発送できない状況から

100個近くまで処理できるようになりました~

 

スタッフが全く機能しない間は僕にとっては地獄・・・

でもやらなきゃということで

教育しつつ自分も雑用の日々です(=_=)

 

もう少しでまたやることがなくなるなーというところまできました!!

人の教育って難しいですけど重要ですねー

 

外注に仕事依頼するのは成果報酬制にしちゃえば

仕事できる人しか残らないし

簡単なんですけど

 

色々と作戦があるので僕はスタッフを雇って

仕事します。

 

 

 

というわけで

 

いまうちの息子(1歳)が風邪をひいてるんですが

指をちゅぱちゅぱして遊んでるなーと思ったら

 

僕の鼻に

よだれまみれの指をねじ込んできました(;´Д`)

こんなんされたらさすがに風邪うつるー

 

とか思っていましたが

何事もありませんwww

 

よかった(´・ω・`)

 

 

ではでは☆

 

 

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