全てを把握することはとても大切です。

今日もうちの会社ではスタッフがバリバリ働いてくれてます！！

でもここに大きな落とし穴が・・・((+_+))

態勢をうまく立て直したから

もう終わった話なんですけど～

ある日気付くと全然作業が進んでいないんです。

でもみんな作業をバリバリしているように見えました。

でも３人もスタッフが出勤していたのに

僕が１人で１日働けばできるような作業しか終わっていません。

そしてお疲れさまでした～(*´ω｀*)

と帰っていくスタッフたち・・・

なんだこれ！！ですよ( ｀ー´)ノ

そこから調査スタートです。

どの人がどの時間から何をしているのか時間と

どれぐらい作業ができているのかチェックしました！！

まずリーダーがダメでした・・・

以前いたリーダーは退職してしまったので後継者に任せていたんですが

僕と全然違う方法で作業を行っていて

忙しそうにしているのに全く作業が進んでいない・・・

という恐ろしい状況を作ってくれていました( ;∀;)

そのリーダーは

自己流のやり方を後輩に教えてどや顔していたんですが・・・

その人を

リーダーから外して全員１から教育しなおしです！！

教育しなおして１カ月ほどたちましたが

作業効率は３倍程度アップしました(^^♪

１日で２０～３０個ぐらいしか商品を梱包発送できない状況から

１００個近くまで処理できるようになりました～

スタッフが全く機能しない間は僕にとっては地獄・・・

でもやらなきゃということで

教育しつつ自分も雑用の日々です(=_=)

もう少しでまたやることがなくなるなーというところまできました！！

人の教育って難しいですけど重要ですねー

外注に仕事依頼するのは成果報酬制にしちゃえば

仕事できる人しか残らないし

簡単なんですけど

色々と作戦があるので僕はスタッフを雇って

仕事します。

というわけで

いまうちの息子（１歳）が風邪をひいてるんですが

指をちゅぱちゅぱして遊んでるなーと思ったら

僕の鼻に

よだれまみれの指をねじ込んできました(;´Д｀)

こんなんされたらさすがに風邪うつるー

とか思っていましたが

何事もありませんｗｗｗ

よかった(´・ω・`)

ではでは☆

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